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管理洞见——构建数字时代的护城河:永不休止的技术创新与组织进化
作者|张百舸 j9九游会官方网站集团副总裁、j9九游会官方网站集团企业数字化战略转型中心总经理 2020 年5月30日,湖畔大学开学第一天,围绕着当下环境高度不确定,企业应该继续扩张还是优先盈利?.....
圆桌论坛——回归常识和管理基本功
彭剑锋:一位董事长给我打电话说,你们j9九游会官方网站总说要回归常识,尊重常识。常识到底是什么?我说常识有两种:一是代表规律性的东西,是不可逆转的;二是千百年来形成的习俗,.....
2021,中国企业需刷新六大认知
作为管理顾问,我们的使命是做中国企业家的同路人,保持和企业家的共情能力是对我们的基本要求。在中国做企业不容易,大多数企业家的起点都不高,没有接受过系统的管理学教育.....
2021,新格局,新思维,开启新成长之路
一、四大新格局开启新成长之路 目前,中国经济、中国企业究竟面临着什么样的新格局,概括起来讲,可以总结为四点:最大的劳动力市场延伸出最大的消费市场;从机会成长阶段向能.....
后疫情时代的企业业绩突围——时代新特征、战略新空间、成长新能力
一、不确定时代下的企业新焦虑 当前,企业发展的外部环境确实发生了非常大的变化,即所谓的VUCA时代(不确定时代)。通过世界500强榜单近40年排名Top 10企业的变化,就能感觉到这个.....
建立新格局,培育新能力,实现新成长
一、中国企业面临的宏观环境新变化 新时代、新格局,宏观环境有一些变化,但可能没有大家想象的那么大,主要体现在三个方面。 (1)从中国的宏观经济环境来讲,就是步入双循环、.....
2021 新格局,新能力,新成长
开场语 在谈新格局,新成长,新能力这个主题之前,要谈一下背景,即后疫情时代的新趋势。经历了魔幻般的2020年,2021年,究竟世界正面临着一种什么样的商业大趋势? 我关注到两本.....
本辑导读
壹 2021年把世界环境引向不确定的两个最大变量,仍然是新冠肺炎疫情和中美关系。世界应对新冠的战争以及病毒的进化仍然充满了变数,中美之间的博弈也会极大影响世界政治经济环.....
面对不确定的未来,我们要不断地回答“是什么”
企业需要创造价值才有存在的意义。当我们确定了企业的价值观之后,所有的企业行为都应当以价值为纲。那么,这个价值到底是什么?理论上,我们公认的企业价值是客户,但这样一.....
非物质激励的二十一种武器
管理的本质是教育,教育的本质是全面成长,家长在教育子女时,不单单要关心学习成绩、形体容貌、言行举止、工作收入等外在标签,更应关心的是人格塑造、心形磨砺、性格养成,.....
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