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为什么一定要围绕着机会构建公司的增长战略？
感谢正和岛的岛亲们给我一个机会，来与大家分享关于增长战略的思考。接下来我们来谈谈经营的机会和如何实现增长，很多企业的经营，增长是靠什么？一定要靠机会。我们这几年给.....
华为经验的精髓所在、可学与不可学
我们学华为，要从学华为的思维方式开始。我打过交道的企业也有上百家了，大多数企业与华为的区别是：每推动一项变革，华为愿意在“何为正确”上下功夫。它做一件事情，会先花.....
管理的变迁与未来企业的5个特质
在去年一个类似的场合，我第一次听到毛院长谈，人大商学院要作为最懂中国管理的世界一流的学府。那个时候对我的冲击是很大的。因为我觉得这个时候做这件事情，既有前瞻性，而.....
企业经营与价值投资的6条黄金原则
在总结基石资本的投资原则之前，先把我们基石资本的重要东西跟大家交流一下。基石资本的合伙人队伍高度稳定，离职的合伙人非常少，我们的同事认识都有20年了。对于基石资本来讲.....
百果园的智慧零售与未来布局
对百果园这个品牌，从消费端，大家可能还是有些认知的。我今天讲的主要内容是关于我们的新零售工作，以及产业互联网这边我们正在做的工作。 .....
别总盯着特朗普，企业家不用花太多时间在宏观上
最近几年的企业调研使我发现，做好一个企业和宏观没有太大的关系。宏观好，企业可以乘风扬帆，跑得更快一点。宏观比较差，企业同样有非常多的机会。宏观不好的情况下，优秀的.....
VUCA时代，思维能力才是我们最稀缺的能力
今天这个分享从题目来看是很空或者说很水的一个概念。我们在听讲座的时候特别希望听演讲者多讲干货。有时候我们也需要换个角度度想，干货听多了之后，是不是适当的听点水货，.....
夏惊鸣：情商极低的彭德怀、林彪为什么能成为卓越的管理干部
我们也经常会听到这样的声音：“我们这里缺管理”“我们的管理者不会管理”。提拔一些业务能手转化为管理者之后，就经常出现这些现象：“一个人忙死，其他人闲死”；“一个人.....
郭伟：国企法人治理的根本目的是发现并激励企业家
2015年8月25日，中共中央、国务院下发了《关于深化国有企业改革的指导意见》，将分类推进国有企业改革、完善现代企业制度和完善国有资产管理体系，作为下一步深化国有企业改革的.....
永远不要算计顾客，海伦司“一不小心”出走来的商业逻辑
海伦司公司是一个小酒馆连锁企业，目前已超过160家直营门店，似乎全球还没有这么大的直营连锁小酒馆。还有让人想不到的是，他们在武汉的一家门店由于租约到期而闭店，举行了一.....
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