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越是拐点，越要高度关注顶层设计
顶层设计实际上是从公司的基本理念、公司的战略、公司的组织、公司的领导力、人力资源、管理系统、品牌形象、社会责任等各个方面围绕着“一个目标”“两个主题”所展开的系统.....
别畏难，先干起来再说！
只有脚踏实地地成长，才有足够的自信、勇气与决心，去迎接所有未知的挑战。也只有脚踏实地的成长，才能让内心的充实，眼里有光，时时刻刻充满力量。
人生是一场马拉松，一时的.....
为什么挖了很多牛人的团队，却干不过一帮普通人？
人和人之间想法的流动，能够在更高层面上涌现出组织智慧，一旦组织智慧涌现出来，踩在组织智慧这条河流里边的人，是多么美好和幸福。所以皮克斯是一种新的组织形态，它不看待.....
管理好了知识，就管理好了一个公司的未来
企业的核心竞争力是企业集成人类现有知识进行知识创新、技术创新和管理创新，并迅速将新知识集成地应用在产品、工艺、服务及发送中的能力。世界上每个人都会有创造潜能，但为.....
任何不能变现的合同签单，都是耍流氓
签好单，交好单。最终都是为了高质量回款，保障现金流。不能变现的合同，都是耍流氓。商业的本质是再大再好的合同都要变现。.....
最优秀的企业家，会如何看待“经济放缓”
过去若干年崭露头角，叱咤风云的中国企业家大多都在地产、金融领域，而制造业都是在默默耕耘，我自己对制造业也是越来越关注。昨天跟我们这么多制造业的兄台聊天，大家开始关.....
“管理的极致，是取消管理”，王传福的93条极简思考
从一无所有到车界首富，从无名到盛名，王传福一步步走向传奇。
一家企业的创始人会给企业带来鲜明的文化烙印，王传福对技术的沉迷，造就了比亚迪以技术创新推动企业发展的战略.....
打造组织能力要在六个方面下功夫
如何将个人能力转化为组织能力？如何将能力建在组织上，打造一个不依赖于个人的伟大组织，以支撑企业可持续性成长和发展，这是中国企业家和企业几十年来一直在探索的管理命题.....
初心比努力更重要，好问题比好答案更重要
当你的公司已经是由五六千人的销售组成时，改变是很难的。所以我们集中精力去服务初创公司，这个阶段他们走弯路、走错路的几率比较大，我们的帮忙对他们来讲更有价值。.....
后任正非时代的华为顶层治理，一般公司可学不会
华为的高维组织，呈现种种奇妙特性，别的不说，仅说它的监事会，可能很多公司都想象不到，监事会还能这样设计。之前，华为的监事会还平平无奇，但伴随孟晚舟上位的是，原轮值.....
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